Nhận định, soi kèo Rigas Futbola Skola vs Ajax, 3h00 ngày 24/1: Tất cả vì top 8

- Trong 6 tháng đầu năm 2015, các chỉ tiêu kinh doanh của nhà mạng này đều ghi nhận sự tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2014: thị phần bình quân tăng nhẹ 0,4%, doanh thu tăng 7,85%, trong đó riêng doanh thu dịch vụ giá trị gia tăng tăng 17%, lợi nhuận tăng 7,96%.

Đáng chú ý, tỷ lệ tăng trưởng thuê bao của MobiFone có mức tăng trưởng ấn tượng, lên tới 67,5%.

"Đây là dấu hiệu tốt cho thấy những thay đổi trong quá trình tái cấu trúc, cũng như các kế hoạch doanh thu, khuyến mại đã đi đúng hướng. Việc MobiFone được nâng tầm, thay đổi mô hình thành Tổng công ty cũng là một cơ hội lớn, tạo ra một động lực mới", Tổng giám đốc Cao Duy Hải nhấn mạnh.

Hội nghị Sơ kết hoạt động SXKD 6 tháng đầu năm 2015 của MobiFone sáng 15/7. Ảnh: Vũ Nhung.

Tính đến thời điểm này, có thể nói MobiFone đã cơ bản hoàn thành tổ chức lại bộ máy và sắp xếp nhân sự theo mô hình mới. Hiện tại, Tổng công ty này có 20 Ban/phòng chức năng, 20 đơn vị trực thuộc và 3 công ty con. Các chức danh lãnh đạo cấp cao nhất như Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc, các Phó Tổng giám đốc, Kiểm soát viên kiêm nhiệm đều đã được Bộ TT&TT bổ nhiêm, kiện toàn bộ máy...

Các cơ chế cơ bản của Tổng công ty đã được ban hành như quy chế hoạt động của Hội đồng thành viên, Quy chế tuyển dụng cán bộ. Hiện Quy chế tài chính và Quy chế điều hành sản xuất kinh doanh đang được gấp rút xây dựng. Riêng Điều lệ hoạt động chính thức của Tổng công ty dự kiến sẽ ban hành vào cuối tháng 7, đầu tháng 8.

Tập trung đầu tư mạng lưới

Tuy vậy, phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị Sơ kết hoạt động SXKD 6 tháng đầu năm 2015 của MobiFone sáng 15/7, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải xác nhận: hạ tầng mạng lưới vẫn là một điểm yếu của nhà mạng này so với hai đối thủ lớn còn lại trên thị trường là Viettel và VNPT. Hiện tại, việc triển khai xây mới các trạm BTS của MobiFone đang gặp phải một số vướng mắc, do đó, Thứ trưởng cho biết sẽ xem xét kỹ các đề xuất của Ban quản lý dự án hạ tầng để cố gắng đẩy nhanh tiến độ "phủ" BTS trong thời gian tới.

Bộ trưởng TT&TT Nguyễn Bắc Son phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Ảnh: Vũ Nhung.

Theo kế hoạch, trong năm 2015 MobiFone sẽ phải xây dựng, lắp đặt 2410 trạm phát sóng mới nhưng tính đến thời điểm 21/4/2015 mới triển khai, xúc tiến được 1024 trạm.

Liên quan đến vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đánh giá rằng, kết quả kinh doanh là điểm sáng nổi trội trong bức tranh 6 tháng đầu năm của MobiFone, song việc đầu tư mạng lưới chưa thực sự tương xứng, "đòi hỏi phải tăng tốc, đẩy nhanh hơn nữa". Để khắc phục được hạn chế này, Tổng công ty cần coi đầu tư hạ tầng là một trong những trọng tâm lớn trong thời gian tới.

Một điểm yếu nữa của MobiFone được xác định là mạng lưới kinh doanh. Trước đây, MobiFone dựa nhiều vào mạng lưới của VNPT, song khi tách ra, lực lượng kinh doanh, bán hàng của MobiFone bị dàn khá mỏng so với các nhà mạng đối thủ. Chính vì thế, nhanh chóng mở rộng mạng lưới bán hàng thông qua việc tận dụng quan hệ hợp tác với Bưu điện Việt Nam là một giải pháp quan trọng, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải nhấn mạnh. Hiện tại, xã nào cũng có bưu cục của VietnamPost nên có thể khắc phục khoảng trống cho MobiFone rất nhanh và hiệu quả. Do đó, MobiFone cần tích cực, chủ động đẩy mạnh triển khai các nội dung hợp tác với Bưu điện Việt Nam trong 6 tháng cuối năm.

Sẽ mở rộng dịch vụ kinh doanh

Bàn về giải pháp tăng sức cạnh tranh và định hướng kinh doanh 6 tháng cuối năm, ông Lê Nam Trà, Chủ tịch HĐTV MobiFone cho biết, Tổng công ty sẽ phải "nhạy bén, thay đổi mô hình kinh doanh phù hợp, đẩy mạnh ứng dụng CNTT, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, mở rộng dịch vụ kinh doanh".... Những hướng kinh doanh mới mà MobiFone đang nhắm đến là truyền hình, bán lẻ, đa dịch vụ và cơ hội do 4G mang lại, sau khi công nghệ này được chính thức cấp phép tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, MobiFone cũng xác định mở rộng kinh doanh, hợp tác quốc tế là một hướng đi chiến lược trong việc tìm kiếm doanh thu, tăng trưởng mới.

Từ đầu năm đến nay, MobiFone đã đưa vào cung cấp chính thức hơn 30 dịch vụ GTGT mới, phát triển các gói data mới và đang hoàn thiện các sản phẩm OTT, MobiRadio...Việc ứng dụng CNTT như phân tích dữ liệu lớn đang giúp thúc đẩy kinh doanh một cách khả quan. Sau 5 chương trình triển khai dựa trên phân tích big data, doanh thu của Tổng công ty đã tăng thêm 24 tỷ.

Đối với những dịch vụ, đối tác kinh doanh không hiệu quả, nhà mạng này đã tiến hành rà soát, chấm dứt hợp tác, ngừng cung cấp 7 dịch vụ có doanh thu thấp, xử lý nhiều đối tác vi phạm phát tán tin nhắn rác....

• T.C

FBI cho biết số vụ trộm xe trong năm ngoái là cao nhất kể từ năm 2008.

Hiện vẫn chưa có lời giải thích cho sự gia tăng đột ngột của hành vi trộm cắp xe cộ. Tuy nhiên ô tô được cho là món hời đối với những tên trộm vì chúng có thể dễ dàng tháo các linh kiện trên xe và bán nó với giá lên tới hàng nghìn USD. Theo một nghiên cứu từ Cục Tội phạm Bảo hiểm Quốc gia, có một số lượng ít xe đời 2016 bị đánh cắp thường xuyên nhất có từ 14 đến 20 bộ phận phổ biến và có thể dễ dàng bán cho những người mua không nghi ngờ.

Ví dụ trong trường hợp của mẫu bán tải GMC Sierra 2016 có các trang bị bao gồm cụm đèn pha, cản trước và cửa hậu trị giá từ 724 USD đến 1.144 USD. Khi tất cả các bộ phận đó được cộng lại, chúng trị giá hơn 21.000 USD và điều này khiến chiếc xe trở nên hấp dẫn đối với những tên trộm có thể dễ dàng bán các bộ phận trên các trang bán hàng trực tuyến.

FBI cho biết đã có 727.921 "tội danh trộm cắp phương tiện cơ giới" vào năm ngoái. Con số này tăng từ 667.064 vào năm 2019 và 712.236 vào năm 2018. Đáng chú ý hơn, đó là báo cáo nhiều nhất kể từ năm 2008. Tuy nhiên cần lưu ý rằng tất cả các cơ quan đủ điều kiện tham gia chương trình báo cáo tội phạm thống nhất có thể chưa gửi hết thông tin của họ, vì vậy con số trên không hoàn toàn chính xác.

Đã có 67.095 vụ bắt giữ vì trộm cắp phương tiện cơ giới vào năm ngoái và hầu hết trong số họ là nam giới trong độ tuổi từ 25 đến 29. Tuy nhiên, điều thú vị là đã có sáu vụ bắt giữ những người dưới 10 tuổi và 167 vụ bắt giữ những người từ 65 tuổi trở lên.

Theo Tiền Phong

Mời bạn đọc chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Chỉ trong 5 giây, xe Toyota bị trộm vặt mất 2 gương chiếu hậu

Chỉ vỏn vẹn khoảng 5 giây, chiếc ô tô SUV hiệu Toyota đã bị nam thanh niên bẻ trộm mất hai chiếc gương chiếu hậu. 

Những chiếc drone này còn có khả năng phun thuốc đúng chỗ cây trồng bị bệnh, giúp tiết kiệm đến 99% thuốc trừ sâu. MiSmart cũng chính là doanh nghiệp dành giải nhất tại cuộc thi Tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số Việt Nam (Viet Solution) do Bộ TT&TT khởi xướng

Hai năm tự nghiên cứu mày mò làm UAV

Theo anh Phạm Thanh Toàn - CEO MiSmart, việc chế tạo những chiếc drone tích hợp trí tuệ nhân tạo được thực hiện bởi cá nhân anh cùng với một người bạn cấp 3 là anh Trần Phi Vũ. Anh Vũ hiện vẫn đang đảm nhiệm vị trí giám đốc công nghệ (CTO) của dự án này. 

Nhóm phát triển drone của MiSmart với Tiến sĩ UAV Trần Phi Vũ (trái) và Thạc sĩ Deep Learning Phạm Thanh Toàn (phải). Ảnh: Hà An

Đây là một sự kết hợp khá tình cờ khi hai người bạn này vô tình gặp lại nhau vào dịp Tết nguyên đán. Ở thời điểm đó, anh Vũ vẫn còn đang học chương trình tiến sĩ về thiết bị bay không người lái tại đại học New South Wales (Australia). Với Phạm Thanh Toàn, đây là lúc mà anh đã đúc rút được nhiều năm kinh nghiệm trong việc phát triển các phần mềm machine learning và trí tuệ nhân tạo. 

Nhận thấy cả hai đều có điểm chung về việc mong muốn tại ra một giải pháp hiện đại hóa ngành nông nghiệp, Toàn và Vũ đã cùng ngồi lại với nhau và thành lập nên MiSmart - dự án chuyên chế tạo những chiếc drone chuyên dụng để sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau. 

Những mẫu drone do MiSmart phát triển đều được nhóm nghiên cứu người Việt này làm chủ về mặt phần cứng và phần mềm, chỉ một vài linh kiện như motor, pin phải nhập ngoại.

Sau khoảng 2 năm lên ý tưởng và bắt tay vào hoàn thiện, giờ đây những chiếc drone của MiSmart đã thương mại hóa được gần 6 tháng với 2 mẫu drone khác nhau là Mis GA-22 và Mis TH-16.

Người nông dân có thể sử dụng drone ở chế độ tự động, bán tự động hoặc bằng tay. Thiết bị được thiết kế chống bụi, chống nước. Nó cũng có thể gấp gọn lại sau khi sử dụng.

Những chiếc drone của MiSmart có đặc điểm là chúng được làm từ sợi carbon fiber, nhẹ hơn nhôm nhưng lại cứng gấp 5 lần titanium và có khả năng nâng được 22kg vật nặng. Đây là một trong những mẫu drone hiếm hoi do người Việt hoàn toàn làm chủ từ thiết kế phần cứng cho tới phần mềm. 

Dùng AI diệt sâu bệnh bằng máy bay không người lái

Chia sẻ về dự án của mình, anh Toàn cho biết, ý tưởng sử dụng drone vào lĩnh vực nông nghiệp được anh thực hiện nhằm tăng giá trị nông sản của người dân Việt Nam. Bằng việc sử dụng drone, sản phẩm của MiSmart có khả năng khoanh vùng sâu bệnh, từ đó giải quyết được việc lạm dụng thuốc trừ sâu đồng thời giúp tiết kiệm tối đa về mặt chi phí. 

Quy trình hoàn thiện của drone do MiSmart phát triển sẽ bắt đầu từ lúc drone đi trinh sát, gửi bản đồ về server, đến lúc phát hiện sâu bệnh bằng AI và cuối cùng là phun tưới. Tất cả những số liệu này đều nằm trên một platform về IoT để quản lý. Bằng cách này, người nông dân có thể biết chính xác khu vực cần phun tưới mà không cần phải thao tác nhiều trên drone.

Những chiếc drone này còn được lập trình để hỗ trợ phun thuốc bảo vệ thực vật trên một diện tích đất nông nghiệp lớn, di chuyển linh hoạt bay lên, hạ xuống hoặc chuyển hướng theo địa hình.

MiSmart không cần sử dụng camera AI, thay vào đó, chỉ là những chiếc camera có độ phân giải cao, giá rẻ. Sau khi drone chụp ảnh gửi về máy chủ, hình ảnh sẽ được ứng dụng AI phân tích để tìm ra điểm bất thường. Drone sẽ tiếp tục bay ra những điểm bất thường đó để ghi nhận thêm hình ảnh và nhận dạng vùng sâu bệnh. Đây là những điểm vượt trội của công nghệ AI mà mắt thường khó có thể nhận dạng được. 

So với cách phun thuốc truyền thống, drone của MiSmart hoạt động hiệu quả hơn tới 40 lần nhờ sử dụng radar. Radar này sẽ quét diện tích đất bên dưới và duy trì khoảng cách phun hợp lý, tiết kiệm thuốc. 

Khát vọng chuyển đổi số ngành nông nghiệp Việt

Sau 6 tháng thương mại hóa, công ty của anh Toàn đã có khoảng 4 tỷ doanh thu. Theo anh Phạm Thanh Toàn, mô hình kinh doanh của MiSmart sẽ bao gồm việc bán drone hoặc cho thuê thuê dịch vụ. Nếu muốn mua đứt, mỗi thiết bị drone do MiSmart phát triển có giá từ 200-250 triệu đồng.  

Kết quả bước đầu cho thấy, sản phẩm của doanh nghiệp này đã bắt đầu có những phản hồi tích cực từ phía khách hàng. Các mẫu drone đều hoạt động tốt với độ ổn định cao, chưa mẫu drone nào gặp phải sự cố. 

Không chỉ được sử dụng trong việc phun tưới, phát hiện sâu bệnh, bảo vệ sức khỏe cây trồng, nhóm phát triển MiSmart còn có tham vọng ứng dụng công nghệ này vào việc quản lý rừng, lập bản đồ và cứu hộ, cứu nạn.

Do điều kiện đặc thù về trình độ của người điều khiển drone, khách hàng chủ yếu của MiSmart không phải trực tiếp người nông dân mà là các hợp tác xã nông nghiệp, những công ty phun tưới và các tập đoàn nông nghiệp lớn. Đây là những nhóm đối tượng đã có trình độ nhất định, do vậy việc chuyển giao công nghệ sẽ dễ dàng hơn. 

Theo anh Toàn, mỗi vùng địa hình lại có một đặc điểm riêng, các drone do vậy cũng sẽ được thiết kế tùy theo địa hình để có thể hoạt động hiệu quả nhất. 

“Hiện tại, MiSmart đang tập trung chính vào thị trường miền tây, nơi có những cách đồng mẫu lớn. Ở miền bắc, MiSmart sẽ tập trung vào các đồi chè. Sắp tới, MiSmart cũng sẽ phát triển một mẫu drone để dành riêng với những cánh đồng cà phê tại khu vực Tây Nguyên.”, anh Toàn nói. 

Khách hàng chủ yếu của MiSmart không phải trực tiếp người nông dân mà là các hợp tác xã nông nghiệp, những công ty phun tưới và các tập đoàn nông nghiệp lớn.

Sau hơn 2 năm tự tìm tòi phát triển drone, vị CEO này cho rằng, khó khăn nhất trong quá trình phát triển drone là ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam hiện vẫn còn yếu. 

Công ty của anh Toàn hiện đã làm chủ được việc sản xuất bộ phận cơ khí và khung carbon của drone. Phần software công ty này cũng tự mình phát triển. Tuy nhiên, với motor, pin,... là những cấu phần quan trọng của drone, MiSmart vẫn phải nhập khẩu từ nước ngoài. Sắp tới, MiSmart muốn tìm kiếm thêm các đối tác có trụ sở tại Việt Nam để giải quyết bài toán về linh phụ kiện. 

Bên cạnh đó, giấy phép bay cũng là một rào cản trở ngại mà MiSmart hy vọng có thể giải quyết được. Hiện không phải khách hàng nào của công ty cũng có thể xin được giấy phép. Đây là một khó khăn của MiSmart trong việc đưa sản phẩm đến với thị trường. 

Tuy mới chỉ trong giai đoạn mới thành hình, sự xuất hiện của các dự án giàu tham vọng như MiSmart được kỳ vọng sẽ làm thay đổi bộ mặt ngành nông nghiệp Việt Nam. Chuyển đổi số bằng việc đưa các công nghệ tiên tiến nhất của thế giới vào trong quá trình sản xuất, đó chính là cách duy nhất để ngành nông nghiệp Việt Nam có thể theo kịp với bước tiến của thế giới. 

Trọng Đạt

Tìm ra bài toán đúng sẽ giải được nỗi đau của xã hội

Bài toán đúng, tường minh và đặc biệt là đủ lớn sẽ mang lại giá trị lớn. Đó là nhận định được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đưa ra tại đêm trao giải cuộc thi Tìm kiếm giải pháp chuyển đổi số Việt Nam.

Không được đánh giá cao khi mùa giải mới bắt đầu, Box Gaming vẫn là một đội tuyển được xem là đầy tham vọng khi làm mới đội hình ở giải mùa đông này với những cái tên chất lượng như Ara hay Akashi.

Dẫu vậy, kết quả thứ 4 sau vòng bảng vẫn không thể khiến Box Gaming hài lòng. Đội tuyển này cần thể hiện rất nhiều trước FAP Esports rồi mới nghĩ đến chuyện đi xa hơn ở vòng playoffs này. Đây cũng là trận đấu hết sức quan trọng bởi nó quyết định tấm vé dự giải đấu quốc tế AIC 2020 diễn ra vào tháng 11 tới.

Họ cũng làm được điều tương tự khi biến Team Flash thành cựu vương sau 4 mùa vô địch liên tiếp

Box Gaming đã có lúc ở rất gần chiến thắng khi dẫn trước FAP Esports với tỷ số 3-1 nhưng rồi hai đội lại trở về vạch xuất phát khi tỷ số được cân bằng 3-3. Ở ván đấu quyết định, người đi rừng NDG của Box Gaming đã có màn trình diễn xuất sắc hơn KhiênG ở phía bên kia cánh rừng để định đoạt số phận của loạt trận Bo7. 

Chiến thắng 4-3 trước FAP Esports đưa Box Gaming gặp đối thủ khó chịu Team Flash, những người chưa bao giờ bị đánh giá thấp ở vòng playoffs. Lần này, hai đội chơi giằng co ăn miếng trả miếng khi cứ một đội có ván thắng thì lại bị gỡ hòa. 

Dù vậy, đội tuyển nghiêm túc hơn đã giành chiến thắng khi Team Flash cấm/chọn như mơ ngủ ở ván 6, dẫn đến bị đối thủ lật ngược thế cờ ở ván đấu quyết định. Kết quả này chính thức biến Team Flash trở thành cựu vương của Đấu Trường Danh Vọng sau 4 mùa vô địch liên tiếp.

Trong khi đó, tân vương của ĐTDV mùa Đông 2020 sẽ được chờ đợi để gọi tên Box Gaming hoặc Saigon Phantom vào 08/11. Trận đấu này cũng sẽ quyết định đội tuyển nào là hạt giống số 1 khu vực Việt Nam tại AIC 2020.

Phương Nguyễn

Team Flash kết thúc vòng bảng ĐTDV mùa Đông 2020 với vị trí thứ 2

Giai đoạn vòng bảng của Đấu Trường Danh Vọng mùa Đông 2020 đã chính thức khép lại sau trận đấu cuối cùng của vòng 14 giữa Cerberus và Saigon Phantom.

Trước đó, nam sinh 21 tuổi (bệnh nhân 7302) là sinh viên một trường đại học tại TP.HCM, ở trọ trên đường Dương Quảng Hàm (phường 5, quận Gò Vấp), có tiếp xúc với bệnh nhân của chùm ca bệnh Hội thánh truyền giáo Phục Hưng.

Ngành chức năng tỉnh Trà Vinh phong tỏa cách ly khóm 5 và 6, thị trấn Cầu Kè. Ảnhh: Truyền hình Trà Vinh

Sau khi nam sinh viên này về quê ở khóm 6, thị trấn Cầu Kè, huyện Cầu Kè, chùm ca bệnh từ Hội thánh Truyền giáo Phục Hưng mới được phát hiện.

Nam sinh trên đã được lấy mẫu xét nghiệm và có kết quả dương tính với SARS-CoV-2.

Ngay sau đó, Chủ tịch UBND tỉnh Trà Vinh Lê Văn Hẳn đã ra quyết định cách ly 52 hộ với 181 nhân khẩu tại đường 30/4 thuộc khóm 5, khóm 6 của thị trấn Cầu Kè. 

Đồng thời, dừng tất cả các hoạt động hội họp, các sự kiện tập trung đến 20 người trong 1 phòng; không tụ tập từ 10 người trở lên ngoài phạm vi công sở, trường học, bệnh viện; buộc thực hiện giãn cách tối thiểu 2m giữa người với người tại các địa điểm công cộng.

Yêu cầu dừng triệt để các lễ nghi tôn giáo, hoạt động có tập trung từ 20 người trở lên tại các cơ sở tôn giáo, tín ngưỡng, thờ tự. Đóng cửa các dịch vụ như massage, vũ trường, các điểm vui chơi, giải trí… trên địa bàn tỉnh.

Bên cạnh đó, hạn chế di chuyển của người dân từ địa phương này đến các địa phương khác. Khuyến khích hình thức mua bán hàng hóa trực tuyến bán mang về.

Tạm dừng hoặc tổ chức lại hoạt động giao thông công cộng để hạn chế đi lại, tập trung đông người, trừ các phương tiện vận chuyển hàng hóa.

Hoài Thanh 

Trà Vinh có ca nghi nhiễm Covid-19 đầu tiên liên quan Hội thánh truyền giáo

Nam sinh từ TP.HCM về quê ở Trà Vinh có liên quan chùm ca bệnh Hội thánh truyền giáo Phục Hưng.

Ngoài điểm trường tại Phú Yên, EVNCPC còn hỗ trợ cho 3 điểm trường khác tại Quảng Ngãi, Khánh Hòa và Đắk Lắk, với tổng giá trị hơn 1 tỷ đồng được trích từ nguồn quỹ phúc lợi của Tổng công ty và sự đóng góp của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng công ty.

Thông qua chương trình này, bên cạnh trách nhiệm chung tay hỗ trợ cộng đồng, EVNCPC mong muốn tuyên truyền một cách trực quan, nâng cao nhận thức cho các thế hệ tương lai của đất nước ngay từ trong môi trường học đường về ý thức sử dụng điện tiết kiệm, tăng cường sử dụng năng lượng sạch, năng lượng tái tạo.

Phát biểu tại buổi lễ, thầy giáo Trương Hải Tân, Hiệu trưởng trường THPT Trần Suyền chia sẻ, hệ thống điện do EVNCPC tài trợ giúp trường chủ động nguồn năng lượng điện, giảm gánh nặng chi phí hàng tháng khoảng từ 1,5 đến 2 triệu đồng.

Việc đưa hệ thống năng lượng mặt trời áp mái nối lưới vào các trường học sẽ tạo ra một mô hình ứng dụng năng lượng mặt trời hiện đại, trực quan, giúp cho học sinh có những trải nghiệm kiến thức thực tế về năng lượng sạch.

H.A.H

2 trường ở Khánh Hòa được tặng hệ thống điện mặt trời

Với việc được tặng hệ thống điện mặt trời, mỗi trường ở Khánh Hòa có thể tiết kiệm gần 1.300 kWh/tháng, giảm được chi phí hoạt động khoảng 30 triệu đồng/năm.

Như VietNamNet thông tin, liên quan đến việc khiếu nại của ông Nguyễn Văn Tổng đại diện cho 14 người khác cùng sử dụng đất chung gửi đơn khiếu nại yêu cầu bồi thường giá trị quyền sử dụng 5,4ha đất nông nghiệp khi bị thu hồi, Thủ tướng Chính phủ đã 5 lần yêu cầu UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu chỉ đạo lập phương án bồi thường hỗ trợ thiệt hại về đất cho 15 người. Nhưng gần 10 năm qua (từ năm 2011), UBND tỉnh vẫn chưa tổ chức thực hiện xong.

Vừa qua, Thanh tra Chính phủ (TTCP) tiếp tục có báo cáo Thủ tướng kết luận về kiểm tra, rà soát việc giải quyết khiếu nại này. Tại báo cáo, TTCP khẳng định khiếu nại của ông Nguyễn Văn Tổng, đại diện 14 người yêu cầu bồi thường giá trị sử dụng 5,4ha đất là có cơ sở.

Trong khi người dân mòn mỏi chờ đợi thì khu đất (trong đó có phần đất khiếu nại) UBND tỉnh giao đầu tư xây dựng khu du lịch nghỉ mát giải trí đa năng vẫn đang để hoang, cỏ dại mọc kín (Ảnh lớn); Ông Nguyễn Văn Tổng bên khu đất bị thu hồi nhưng chưa được đền bù tiền sử dụng đất (Ảnh nhỏ).

Trên cơ sở đó, TTCP kiến nghị Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tổ chức thực hiện kiến nghị của Bộ TN-MT tại văn bản số 250 (ngày 27/1/2011) yêu cầu UBND tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu chỉ đạo UBND TP Vũng Tàu lập phương án bồi thường diện tích 54.294,5m2 đất nông nghiệp cho 15 cá nhân theo quy định của pháp luật để giải quyết dứt điểm khiếu nại trên.

Sau khi TTCP có báo cáo, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản truyền đạt ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hoà Bình. Trong đó, Phó Thủ tướng đồng ý với nội dung kiến nghị của TTCP. Đồng thời chỉ đạo UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giải quyết dứt điểm vụ việc khiếu nại, báo cáo Thủ tướng Chính phủ.

Mới đây, ngày 19/5, Phó Thủ tướng Thường trực tiếp tục có văn bản chỉ đạo UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu về vấn đề này. Văn bản cũng nêu rõ, về khiếu nại của ông Nguyễn Văn Tổng và 14 hộ dân, Thủ tướng Chính phủ đã nhiều lần có ý kiến chỉ đạo giải quyết.

“Yêu cầu UBND tỉnh khẩn trương thực hiện giải quyết dứt điểm vụ việc khiếu nại, báo cáo Thủ tướng trước ngày 31/6/2020 và thông báo kết quả giải quyết đến Phó Trưởng Ban Dân nguyện thuộc Ủy ban Thường vụ Quốc Hội Lưu Bình Nhưỡng” – Phó Thủ tướng Thường trực chỉ đạo.

Phó Trưởng ban Dân nguyên đề nghị “truy” trách nhiệm

Liên quan đến việc khiếu nại trên, tháng 4 vừa qua, Phó Trưởng ban Dân nguyện thuộc Uỷ ban Thường vụ Quốc hội Lưu Bình Nhưỡng đã có văn bản đề nghị Thủ tướng chỉ đạo xem xét, xử lý trách nhiệm lãnh đạo tỉnh Bà Rịa Vũng tàu trong việc giải quyết khiếu nại của nhóm ông Nguyễn Văn Tổng.

Trong khi người dân mòn mỏi chờ đợi, thì khu đất hơn 40ha trong đó có phần đất khiếu nại, năm 2007, UBND tỉnh thu hồi để xây dựng và kinh doanh một khu du lịch nghỉ mát, giải trí đa năng tại khu Chí Linh, Cửa Lấp. Đến năm 2009, UBND tỉnh có quyết định giao cho Công ty TNHH Winvest Investment thuê hơn 443m2 đất sạch để đầu tư xây dựng Khu du lịch nghỉ mát giải trí đa năng SaiGon Atlantist Hotel. Tuy nhiên, đến nay dự án chưa khởi công, đất vẫn đang để hoang, cỏ dại mọc kín.

Đại diện nhóm có đơn khiếu nại cho rằng, việc UBND tỉnh cố tình không tổ chức thực hiện ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ đã gây bức xúc, ảnh hưởng đến cuộc sống của người dân suốt nhiều năm qua. 15 người khiếu nại đến nay 7 người đã mất, 8 người còn sống vẫn đang tiếp tục chờ UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng.

Được biết, việc khiếu nại của nhóm ông Tổng từ năm 2010 Thủ tướng đã giao cho Bộ TN-MT thành lập 2 đoàn thanh tra và đã có kết luận, Thủ tướng giao cho TTCP thành lập 2 đoàn thanh tra và cũng có kết luận, Bộ Tư pháp đã thẩm định về mặt pháp luật, tổ chức hàng chục cuộc họp với các Bộ, ngành cùng UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành 5 văn bản yêu cầu UBND tỉnh lập phương án bồi thường nhưng gần 10 năm nay UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu vẫn chưa thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng. 

Thuận Phong

Vũng Tàu: Dân 10 năm đòi bồi thường 5,4ha đất, Thủ tướng 5 lần chỉ đạo

- Thủ tướng 5 lần chỉ đạo UBND tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu chỉ đạo lập phương án bồi thường hỗ trợ thiệt hại về đất cho 15 người nhưng gần chục năm qua, tỉnh chưa thực hiện xong vì nhiều quan điểm khác với kết luận của Bộ TN-MT.